為進一步統(tǒng)一思想,總結前一階段工作、分析、研判當前形勢，聚焦突出問題，部署關鍵任務、堅定信心、攻堅克難，全力沖刺“雙過半”目標任務。6月13日上午9時，皋蘭公司召開生產經營調度會議暨安全隱患排查整治推進會。公司領導班子、初級管理人員、全體職工參加會議，會議由公司黨委副書記、總經理主持。

會議傳達學習了集團公司6月份生產經營調度暨安全隱患排查整治推進會精神、集團公司《關于甘肅省物產集團皋蘭物流園有限公司領導班子成員等人員薪酬發(fā)放的通知》，皋蘭公司1-5月份生產經營情況及改革深化提升行動進展情況進行通報。黨委委員、財務總監(jiān)安排部署應收款項清收工作，其他分管領導安排部署相關領域工作。

會議指出，面對復雜嚴峻的外部環(huán)境和艱巨繁重的改革發(fā)展任務，1-5月份，公司生產經營工作較往年有大幅增長，物流收入超額完成進度指標。但同時，也必須清醒地認識到，當前工作中還存在一些不容忽視的短板和挑戰(zhàn)，特別是應收賬款清收壓力巨大、安全生產形勢依然嚴峻等問題，已成為制約公司發(fā)展的突出瓶頸。

會議要求，一要認清形勢，以超常決心打贏應收賬款清收攻堅戰(zhàn)。二要堅守底線，以萬全之策筑牢安全生產與環(huán)保生命線。三要錨定目標，以決戰(zhàn)姿態(tài)奮力沖刺“雙過半”目標任務。

        會議強調，全體干部職工要迅速把思想和行動統(tǒng)一到公司的決策部署和發(fā)展上來，堅定信心，迎難而上，為公司發(fā)展做出應有的貢獻。