8月26日，甘肅國際物流集團(tuán)召開2025年度安委會第三次全體（擴(kuò)大）會議。集團(tuán)公司黨委書記、董事長張鐵強(qiáng)主持會議并講話。

會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記對甘肅榆中縣山洪災(zāi)害做出的重要批示、省安委會會議精神和甘肅省2025年1-7月安全生產(chǎn)情況通報(bào)，通報(bào)了集團(tuán)公司所屬企業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查暨半年考核情況，對下階段安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署。

會議指出，集團(tuán)公司全系統(tǒng)要深刻把握當(dāng)前安全生產(chǎn)的形勢挑戰(zhàn)，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)之弦，深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)和防汛救災(zāi)的重要指示精神，全面落實(shí)省委省政府、省政府國資委黨委的部署要求，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，補(bǔ)強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更實(shí)舉措抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，全力營造安全穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全的良性互動(dòng)。

會議要求，所屬企業(yè)一把手要通過“頭雁效應(yīng)”逐級傳導(dǎo)責(zé)任壓力，形成一級帶一級抓落實(shí)、一級對一級負(fù)責(zé)任的良性機(jī)制，切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)防火墻。要將“零事故、零傷害、零污染”的目標(biāo)和“一切事故皆可防、一切傷害皆可免”的信念，轉(zhuǎn)化為全員共同的行動(dòng)準(zhǔn)則，時(shí)刻警鐘長鳴，絕不觸碰紅線、絕不逾越底線。要將目光牢牢鎖定基層一線，把一線、班組打造成安全生產(chǎn)的“主陣地”和風(fēng)險(xiǎn)防控的“主戰(zhàn)場”，通過持續(xù)強(qiáng)化基層一線的精細(xì)化管理，不斷增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的現(xiàn)場感知力和執(zhí)行穿透力。要聚焦民爆、倉儲、堆場、鐵路專用線、供熱、施工現(xiàn)場等重點(diǎn)區(qū)域，緊盯特殊作業(yè)場所、危險(xiǎn)品工序崗位、特種作業(yè)環(huán)節(jié)等風(fēng)險(xiǎn)高地，推動(dòng)基層一線責(zé)任層層壓實(shí)、剛性落地。要強(qiáng)化資源統(tǒng)籌配置，持續(xù)加大人力、物力、財(cái)力保障力度，推動(dòng)組織體系向基層延伸，確保管理觸角直達(dá)末梢。要嚴(yán)格遵循“三管三必須”原則，堅(jiān)決扛起分內(nèi)之責(zé)，通過構(gòu)建便捷高效的溝通渠道、提供精準(zhǔn)貼心的支持保障，凝聚起集團(tuán)上下齊抓共管的強(qiáng)大合力。要大力選樹基層一線的安全標(biāo)兵、崗位能手，用身邊人講身邊事、用身邊事教身邊人，以榜樣的示范力、感召力引領(lǐng)基層安全文化走深走實(shí)，讓安全文化真正成為驅(qū)動(dòng)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的內(nèi)在引擎。

會議采取“現(xiàn)場+視頻”形式召開。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、安全總監(jiān)、各部（室）負(fù)責(zé)人、所屬各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會議。